一、领导要学会让员工在工作上尽心服务。领导不需要每件事都亲力亲为的，那样的话还不如不做领导，一个人是不能完成好所有的工作的，这时就需要领导者管理好团队以及个人的工作积极性，各部门的领导管理好自己的部门，高级领导首要就是管理好中级领导，一层一层的管理衔接就可以创造出好的工作业绩。

二、领导管理的时候要让下属“主动”为工作服务，不管大小的企业，中层的领导要发挥好承上启下的效果，每个人要找好属于自己的定位，要知道工作是为了什么，要怎么要去努力，只有每个人都主动在工作中进步，业绩才会上升，这就需要领导管理者对员工进行思想管理等方面的指导。

三、领导要先搞清楚目标以及重点，然后逐层的实施整理分配下去，每层的领导目的让每个人都了解到目标方向才会有针对性的去做好！