绩效管理就是由企业的特征、人员的特征、发展的要求综合起来的激励考核方法,绩效管理主要分为“绩效考核的方案、绩效的面谈与反馈、绩效的结果运用、绩效的管理流程”
绩效管理体系的内容模式:比方“岗位职责标准等级评估、计划管理、业绩工资、MBO、BSC、KPI、OKR等等”咱们最经常见的应该是KPI的模式来进行绩效管理的体系设计。
这个体系主要有6个方面:①考核的关系②考核的周期③考核指标的明确。④考核标准的制定计划。⑤绩效的管理流程。⑥考核的记过运用。再根据平衡的记分卡和KPI 的设计理念,组建更容易量化和落地的绩效管理体系。运用上专业的工具和高层沟通提高经营战略的结果。根据公司的绩效战略计划逐层分解到各个岗位,让公司、每个部门、和岗位成为一个有机体系。
上智教育专业培训绩效管理人才,人力资源管理人才,企业高管人才,领导技术人才等企业人才!
最新的绩效管理课程安排在:2020年12月 25-27 日,了解更多课程咨询@13592557077
图片展示: