一：绩效管理的目的。

战略得目的-①把员工的工作活动与组织的战略目标相联系，提高企业的竞争和价值优势。②把个人的绩效来提高公司的整体绩效提高。管理的目的①可以根据每个人的绩效来给与相应的奖励与惩罚条例。②还要培养有前途的骨干。③并且列出关于薪酬的。晋升的、解雇的、以及岗位变换的各项依据。开发的目的：提高员工的知识技能以及素质，促进员工更好的发展。对于业绩不好的进行指导改进。

二：绩效考核的原则性：①业绩的考核+行为的考核。②定量就是以公司的业绩为标准，定型就是要客观公平的对待。③绩效考核的结果跟员工的收入直接挂钩。

三：绩效考核的内容以及指标内容：（看下图）

上智教育专业培养绩效管理人才、人力资源管理人才、领导技术人才与管理技能人才。绩效管理课程安排：2020年12月25日-12月27日 ，想报名的联系@13592557077