第一，多收集领导的想法和顾虑。领导的想法更多的是从平时的即兴讲话、文件指示、批评表扬中透露出来的，尤其是对一些工作和问题的新想法、新看法，要不失时机地记在笔记本上。360育学网提醒你：要主动参加领导可能发言的会议，参加领导参加的活动，了解领导思考的热点问题，掌握领导活动的意图和动态。

二是不断提升领导理念和思维。一方面，要准确理解领导意图。有时要主动向领导请示，对一些热点、难点、疑点问题及解决措施亲自询问领导意见，尤其是对领导强调的行文风格、结构、重点等。另一方面，要不断深化和完善领导意图。要结合工作实际，准确表达领导想说而不说的内容，结合平时收集到的领导观点，提炼概括主要观点。

第三，牢牢把握不同的领导风格。替谁写演讲稿就站在谁的立场。这是演讲写作的重要原则。需要研究不同领导的思维模式和语言表达习惯。平时要多从网上学习，收集与同级领导风格相似的讲话，多听听不同领导的讲话，搞清楚特点，把握风格。

第四，永远记住领导的位置。要适应领导者的地位，任何级别、任何岗位的领导者都不应该说话不符合其职位。

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